О компании

 

Три «кита успеха» Волковысского ОАО "СМТ-32":
стоимость, качество и оптимальные сроки строительства

История треста

Годом рождения организации является 1989-й, когда под занавес года и на рубеже десятилетий — а именно 18 декабря — Министром строительства БССР С. В. Брилем был подписан исторический для треста документ о создании государственного предприятия «Строительно-монтажный трест № 32». На тот момент в его состав входили шесть управлений: СУ-173, СУ-119, СУ-187 в г.Слониме, СУ-285 отделочников, УМСР-282, УПТК, каждое из которых имело обособленную бухгалтерию и расчетный счет.

Как любая биография, жизненный путь треста не начался вдруг — «фундаментом» его образования является строительное управление № 173, созданное в феврале 1971 г. А 30 декабря 1994-го началась новая веха истории предприятия как Открытого акционерного общества «Строительно-монтажный трест № 32». Следовательно, следующий 2014 год станет юбилейным для Волковысского ОАО «СМТ-32».

Сегодня автобусы с надписью «Волковысское ОАО СМТ № 32» следуют даже в самые дальние уголки нашей страны. А ведь еще в середине 1990-х гг. в поисках работы пришлось ехать в Чечню, где организация занималась восстановлением воинских частей Российской Федерации. Трест никогда не боится сложностей, именно они позволяют развиваться предприятию, преодолевая препятствия и неудачи двигаться вперед.

Грамотное управление — конкурентное преимущество

Несмотря на то, что «СМТ-32» уже зарекомендовал себя в Беларуси как надежный партнер, чтобы оставаться на передовых позициях в условиях жесткой конкуренции ему необходимо постоянно подтверждать это звание.
На сегодняшний день у предприятия сильная и устойчивая материальная база: укомплектованная современной техникой мировых производителей база механизации с собственными ремонтными мастерскими, заправочной станцией и гаражами; завод ЖБИ, производящий любые железобетонные изделия, арматурный цех, котельная, растворобетонный узел; база комплектации со складами, цехом производства тротуарной плитки и деревообрабатывающим цехом. И самое главное — грамотный и профессиональный коллектив, который способен справиться с любой задачей.
Именно постоянное движение вперед позволяет добиваться успеха. «Использование новых технологий и современной техники, разумный подход к подбору кадров и повышение квалификации сотрудников всех уровней от рабочего до руководства, сокращение сроков строительства, продуманная организация работ на объектах, полное взаимодействие с заказчиками и субподрядчиками, грамотные экономические расчеты и обоснованные прогнозы, детальный анализ всей деятельности предприятия и своевременное реагирование на проблемные участки, добросовестная и с полной отдачей работа всего коллектива, получающего за свою работу достойную заработную плату и пользующегося улучшениями, предусмотренными коллективным договором предприятия — вот те немногие составляющие, которые обеспечивают конкурентное преимущество ОАО «СМТ № 32″ на рынке строительных услуг Республики Беларусь».

В «кадровой обойме» — только профессионалы

«Всему достигнутому трест в первую очередь обязан людям. Их опыт и знания, ответственность за результаты труда позволяют нашей сплоченной команде добиваться из года в год весомых результатов. А именно, за всю историю существования, даже в кризисные годы, организация повышала производительность и рентабельность. И мы намерены сохранить данную динамику».

В коллективе треста – в среднем 560 человек. Соотношение инженерно-технических работников и рабочих составляет 1 к 6, что позволяет эффективно управлять производством без лишнего «раздувания» управленческого аппарата. Из 90 ИТР — 69 имеют высшее образование, 18 — среднее специальное и большой опыт работы. Среди рабочих: 26 человек с высшим образованием, 135 имеют среднее специальное и 148 — средне-техническое.

Помимо «аксакалов» строительного дела в тресте трудится много молодежи. В организации убеждены, что молодые специалисты сегодня — надежда треста в будущем, поэтому здесь внимательно относятся к ребятам, направляемым на производственную практику. Именно они составляют большинство при пополнении «трудовых рядов». В частности, на работу принимаются выпускники столичных и брестских вузов, Волковысского строительного колледжа, др. Их, в свою очередь, прельщает дисциплина, порядок, отношение сотрудников треста к труду и рабочему человеку.

На предприятии широко практикуется наставничество, когда более опытные специалисты не жалея времени передают свои знания, навыки и опыт молодежи, поддерживая в них творческую инициативу.

«Однако не все из принятых на работу могут остаться в тресте. Здесь нетерпимо относятся к лентяям, любителям спиртного, безответственным и неорганизованным людям. Дисциплина жесточайшая. Этим и объясняется некоторая текучесть кадров, но в «обойме» остаются самые лучшие, проверенные и надежные».

Согласно анализу в рамках системы менеджмента качества, в тресте имеется положительная динамика выполнения плана потребности в специалистах и результативности процесса по данному показателю.

Ежегодно значительное количество работников проходит повышение квалификации. По особо востребованным специальностям работники направляются на обучение за счет треста с последующим заключением трудового контракта.

«СМТ-32» внимательно отслеживает все конкурсные предложения на подрядные торги на строительство объектов и, сделав свой выбор, тщательно к ним готовиться. Побеждать тресту в подрядных торгах помогают деловая репутация акционерного общества как надежного партнера, всегда выполняющего договорные обязательства; внедренная система менеджмента качества ИСО 9001-2009; оптимальная цена и максимально короткие сроки строительства, которые достигаются благодаря имеющемуся собственному обновленному парку строительных машин и механизмов, наличию подсобных производств; требования по достижению высокого качества работ, которые ставятся во главу угла. «Если будет отсутствовать качество, трест будет не конкурентоспособен, не сможет развиваться и выполнять свои обязательства, — отметил собеседник. — Поэтому в организации действует жесткое правило: «цена + качество + срок», позволяющее заказчикам, признавшим Волковысское ОАО «СМТ № 32″ победителем подрядных торгов, никогда не сожалеть об этом».

Правильно выбранный курс развития предопределил имидж треста: ему доверяют акционеры, также как партнеры и заказчики, с которыми сложились многолетние устойчивые и надежные отношения.

Не остаются не замеченными и проблемы работников. Например, до сих пор остается актуальным жилищный вопрос сотрудников предприятия. Сегодня трест не имеет возможности предоставить бесплатное жилье своим работникам, но всячески помогает им в приобретении заветных квадратных метров. Так, принадлежащие ОАО «СМТ № 32» квартиры в доме по ул. Панковой, 60 реализуются работникам организации по льготной цене — 380 долларов за 1 м2 общей площади жилого помещения, в то время как по городу стоимость превышает 500 долл. за 1 м2.

В свое время для того, чтобы удержать кадры, в колдоговоре был внесен пункт по социальным выплатам. Например, если человек отработал в организации 10 лет и уходит на пенсию, он получает 1 годовую заработную плату, отработал 20-30 лет — 2-3 годовых зарплаты. Этот стимул действует в организации и на сегодняшний день.

Эффективные решения — энергосберегающий эффект

СМТ-32 первым в Гродненской области построил жилой дом с индивидуальным поквартирным отоплением. В скором времени к этой новинке добавились энергосберегающие окна, которые пропускают тепло в жилое помещение, но не выпускают его наружу. Благодаря модернизации системы утепления стен в жилых домах тресту удалось достигнуть даже при весьма низкой температуре воздуха плюсовой температуры на лестничной клетке (не менее 10 градусов).

В рамках сотрудничества с белорусской строительной наукой, в частности с РУП «БелНИИС» на заводе ЖБИ организация внедрила беспропарочную технологию бетонирования с применением т. н. «тяжелой воды» (с примесью тяжелых металлов), которая при смешивании с цементом дает большую отдачу тепла. Таким образом, при температуре минус 5-7 градусов пропаривать железобетонные изделия нет необходимости, бетон можно заливать прямо на улице. Впервые данная технология была применена при заливке бетонных колонн под железнодорожные силоса на цементном заводе в Красносельске. Вес одной колонны составил 30 тонн. После пяти дней колонны выдерживали монтажные нагрузки.

В условиях, когда платежи от многих заказчиков поступают нерегулярно и не в полном объеме, а возведение объектов зачастую ведется без получения авансовых платежей, предприятие не только обеспечивает своевременную уплату налогов и выплату заработной платы, но и на протяжении нескольких месяцев ведет строительство за счет собственных оборотных средств. При этом еще и активно без привлечения кредитов инвестирует в развитие своей материально-технической базы, ведет строительство жилья за собственные средства. По объему уплаченных налогов и налоговых платежей предприятие является одним из градообразующим в Волковысском районе после ОАО «Красносельскстройматериалы», опережая таких промышленных гигантов как ОАО «Беллакт» и ОАО «Волковысский мясокомбинат», что является признаком градообразующего предприятия.

Сегодня трест способен выполнить строительство объекта любой степени сложности «под ключ». Ему по силам любые задачи и интересны любые предложения, если это идет на пользу коллектива и акционеров. Предприятие открыто к сотрудничеству с любыми надежными партнерами и само, несомненно, является таковым.